{"id":20870,"date":"2021-03-18T11:07:53","date_gmt":"2021-03-18T15:07:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cca-acc.com\/?p=20870"},"modified":"2021-03-26T11:12:50","modified_gmt":"2021-03-26T15:12:50","slug":"acc-souhaite-voir-une-hausse-des-investissements-dans-les-infrastructures-durables","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.cca-acc.com\/fr\/acc-souhaite-voir-une-hausse-des-investissements-dans-les-infrastructures-durables\/","title":{"rendered":"L’Association canadienne de la construction souhaite voir une hausse des investissements dans les infrastructures durables pour b\u00e2tir l’\u00e9conomie propre au Canada"},"content":{"rendered":"\n

OTTAWA, le 25 mars 2021<\/strong>– L’Association canadienne de la construction (ACC) a publi\u00e9 un document de recherche, intitul\u00e9 Force, r\u00e9silience et durabilit\u00e9 : Recommandations du secteur de la construction du Canada sur les mesures d\u2019adaptation au changement climatique. <\/em>Ce document met en relief les avantages d’une infrastructure durable et r\u00e9siliente, apte \u00e0 r\u00e9sister aux effets du changement climatique, et souligne qu’il est imp\u00e9ratif d’investir dans des infrastructures durables, notamment dans le cadre des efforts de relance \u00e9conomique li\u00e9s \u00e0 la pand\u00e9mie de COVID-19.<\/p>\n\n\n\n

Dans le document Force, r\u00e9silience et durabilit\u00e9<\/a><\/em>, l’ACC examine les mesures d’adaptation des industries de la construction mondiales et canadiennes \u00e0 ce jour et utilise ces connaissances pour formuler des recommandations sur la fa\u00e7on dont l’industrie pourrait travailler aux c\u00f4t\u00e9s des gouvernements pour acc\u00e9l\u00e9rer les avanc\u00e9es vers l’att\u00e9nuation des effets du changement climatique sur les infrastructures.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab L’industrie canadienne de la construction a d\u00e9j\u00e0 mis en \u0153uvre de nombreuses pratiques durables et entend continuer dans cette voie. Toutefois, elle est aux prises avec deux d\u00e9fis majeurs : le manque d’investissements publics et un environnement d\u00e9favorable \u00e0 l’innovation dans le secteur, de d\u00e9clarer Mary Van Buren, pr\u00e9sidente de l’ACC. Les discussions sur la reprise \u00e9conomique offrent  au gouvernement et \u00e0 notre industrie l\u2019occasion unique d\u2019unir leurs efforts afin de garantir que les infrastructures de grande envergure soient construites avec la r\u00e9silience requise pour r\u00e9sister aux nouvelles tendances m\u00e9t\u00e9orologiques et aux ph\u00e9nom\u00e8nes naturels engendr\u00e9s par le changement climatique \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Pour b\u00e2tir la future \u00e9conomie propre du Canada et cr\u00e9er de bons emplois, il faut changer la fa\u00e7on dont les projets d’infrastructure publique sont choisis et financ\u00e9s. Le secteur canadien de la construction repr\u00e9sente aujourd\u2019hui 141 milliards de dollars du PIB par an et emploie environ 1,4 million de personnes dans tout le pays, d’o\u00f9 l’importance que rev\u00eat le potentiel de changement dans ce secteur. L’un des obstacles \u00e0 l’investissement vert est le co\u00fbt initial \u00e9lev\u00e9, m\u00eame si cela peut \u00eatre compens\u00e9 par des co\u00fbts inf\u00e9rieurs pendant la dur\u00e9e de vie des biens. En fait, les recherches montrent que les avantages d’investir dans les infrastructures vertes peuvent l’emporter sur les co\u00fbts, dans une mesure de six pour un.<\/p>\n\n\n\n

En mati\u00e8re de climat, les risques auxquels sont expos\u00e9es les infrastructures physiques au Canada comprennent les dommages caus\u00e9s par les inondations, les pr\u00e9cipitations extr\u00eames, les vents violents, les temp\u00eates de verglas, les feux de for\u00eat, les pannes d\u2019\u00e9lectricit\u00e9 et pannes de r\u00e9seau en p\u00e9riodes de canicule, la demande accrue de climatisation et la fonte du perg\u00e9lisol, entre autres. Pour r\u00e9soudre certains de ces probl\u00e8mes, l secteur a d\u00e9j\u00e0 commenc\u00e9 \u00e0 innover en r\u00e9alisant des projets d’infrastructure plus r\u00e9silients au changement climatique; \u00e0 effectuer des r\u00e9novations pour accro\u00eetre l’efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique des b\u00e2timents existants; \u00e0 int\u00e9grer de nouveaux mat\u00e9riaux (ou qui ont fait leurs preuves) dans les projets; \u00e0 saisir les occasions li\u00e9es au besoin croissant de transparence dans le facteur de risque li\u00e9 aux infrastructures; et \u00e0 maximiser les partenariats dans la mesure du possible.<\/p>\n\n\n\n

Le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a un r\u00f4le important \u00e0 jouer dans son approche face aux pratiques d’approvisionnement, afin de rendre possibles les projets \u00e0 co\u00fbts initiaux \u00e9lev\u00e9s et de r\u00e9duire les risques li\u00e9s \u00e0 l’innovation. En l’absence de changements dans les pratiques existantes, pour tenir compte du besoin de r\u00e9silience climatique dans les infrastructures au Canada, les co\u00fbts li\u00e9s au changement climatique pourraient passer d\u2019environ 5 milliards de dollars par an en 2020 \u00e0 entre 21 et 43 milliards de dollars par an d\u2019ici les ann\u00e9es 2050.<\/p>\n\n\n\n

Pour en savoir plus sur les recommandations, voir le document de recherche :<\/p>\n\n\n\n

\n
Document de recherche<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
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Sommaire executif<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
\n\n\n\n

Sites Web<\/strong><\/p>\n\n\n\n

cca-acc.com<\/a>
letalentasaplaceici.ca<\/a><\/p>\n\n\n\n

R\u00e9seaux Sociaux<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Twitter: @ConstructionCAN<\/a>
Linkedin: Canadian Construction Association\u2014Association Canadienne de la Construction<\/a>
YouTube: ConstructionCAN<\/a>
Facebook: TalentFitsHereCanada<\/a>
Instagram: @TalentFitsHere<\/a>
\ufeff<\/p>\n\n\n\n

Personne-Ressource<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Rodrigue Gilbert
Vice-pr\u00e9sident, Affaires publiques
613-236-9455, poste 432
rgilbert@cca-acc.com<\/a><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 propos de l\u2019ACC<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019ACC repr\u00e9sente plus de 20 000 entreprises membres \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Canada, lesquelles font partie d\u2019une structure int\u00e9gr\u00e9e regroupant 63 associations partenaires locales et provinciales de la construction. \u00c0 titre de porte-parole de l\u2019industrie, l\u2019ACC d\u00e9fend les int\u00e9r\u00eats et les objectifs en mati\u00e8re de politiques publiques, d\u2019enjeux l\u00e9gaux et d\u2019\u00e9laboration de normes au nom des entrepreneurs, des fournisseurs et des professionnels de secteurs connexes qui \u0153uvrent dans l\u2019industrie canadienne de la construction institutionnelle, commerciale, industrielle (ICI) et de g\u00e9nie civil ou qui travaillent de concert avec l\u2019industrie.<\/p>\n\n\n\n

Le secteur de la construction est l\u2019un des plus importants employeurs du Canada et contribue grandement au succ\u00e8s \u00e9conomique du pays. L\u2019industrie, qui est compos\u00e9e \u00e0 70 % de petites et moyennes entreprises, emploie plus de 1,4 million de Canadiens et contribue pour 7,5 % au produit int\u00e9rieur brut du Canada.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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